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I miei percorsi per il Family Business

Con il mio lavoro faccio in modo che il rischio imprenditoriale sia esercitato avendo piena consapevolezza delle prospettive di tutti gli stakeholders e massimizzando il valore che l'impresa genera per tutto l'ecosistema nel quale è inserita.

Il Family Business e i miei credo

  • Crisi che portano con sé discontinuità culturali si superano solo cambiando il modello cognitivo attraverso il quale conosciamo il mondo

  • L'impresa familiare italiana sta attraversando una crisi nella quale l’accelerazione del progresso e della complessità supera la capacità di comprendere e prevedere. Farsi aiutare non è più un’opzione discrezionale, né una vergogna

  • Le crisi si superano adottando modelli partecipativi che allineino tutti gli stakeholders all’intento strategico dell’impresa

  • Il successo di un'impresa è quello di trasmettere alle nuove generazioni la capacità di avere successo. Che ciò si risolva in un passaggio generazionale o in un disimpegno, nessuna delle alternative è più o meno dignitosa dell’altra

Sono profondamente convinto che davanti alla straordinaria accelerazione del contesto ed alle trappole cognitive della nostra epoca, l'impresa familiare debba maturare una diversa consapevolezza del rischio imprenditoriale per affrontare le delicate fasi della propria continuità. 

I miei percorsi permettono di fare scelte consapevoli sulla continuità dell'impresa e della famiglia nella direzione della creazione di valore e del suo riconoscimento da parte di tutti gli stakeholders. E permettono di farle oggi.

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Aree di intervento

Continuità d'Impresa e Passaggio Generazionale

Consapevolezza e gestione dei rischi, delle opportunità e del valore dell'impresa familiare allo snodo del passaggio generazionale.

Governo di Impresa

Sviluppo e rafforzamento del ruolo dell'Imprenditore, dei Familiari e del Consiglio d'Amministrazione.

Strategie competitive

Linee di Sviluppo, Consolidamento o Riposizionamento dell'impresa per massimizzarne il valore ed il suo riconoscimento.

Prima Linea

Management ombra per lo sviluppo ed il rafforzamento delle professionalità di primo livello.

VALORI

I principi che contraddistinguono il mio operato

  • Sono un PROFESSIONISTA INDIPENDENTE che scende in campo in prima persona a orientare le scelte imprenditoriali con un parere incondizionato ed un'azione concreta.

  • Ho una ferrea ETICA PROFESSIONALE e non accetto incarichi da chi non abbia sinceramente maturato l’esigenza di cambiare.

  • Il network che metto a disposizione dei miei clienti è di PRIMARIO STANDING, specchiata etica e indiscussa professionalità.

  • Accetto solo incarichi che permettano di CAPITALIZZARE VALORE NELL’IMPRESA dopo il mio intervento.

     

Un percorso di crescita in 4 tappe

2. SINTONIA (1 mese)

€ 4'400
2 incontri in presenza
Back office, viaggi e accomodation inclusi
Identificazione e rilettura dei nodi veri dove si dissipa valore o si accumula potenziale inespresso. Ingaggio alla fase 3

3. ACCORDO (4 mesi)

€ 8.800
4 incontri in presenza
Back office, viaggi e accomodation inclusi. Reperibilità garantita entro 12 ore
Linee guida per la Continuità di Impresa e le Strategie Competitive. Allineamento Famiglia e Impresa.

4. CONTINUARE INSIEME (12+ mesi)

da € 22.000 / anno + value-based fee
a partire da 10 incontri/anno in presenza
Back office, viaggi e accomodation inclusi. Reperibilità garantita entro 4 ore
Accompagnamento attivo nella Continuità di Impresa e Strategie Competitive. Sviluppo e rafforzamento della Famiglia, del CDA e della Prima Linea. Il mio network a tua disposizione.
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Il mio lavoro consiste nel mettere in circolo idee. Da un confronto costruttivo possono nascere nuove possibilità per far crescere il settore.

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