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R-Innovare Il Family Business

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FORMAZIONE

Se credi, come me, che formarsi alimenti il terreno della cultura, sul quale cresce l’intelligenza e se trovi che l’offerta formativa corrente non parli la lingua del fare impresa e del “fare” dell’impresa, il BESPOKE TRAINING è un percorso formativo cucito sulla tua impresa, sul contesto in cui opera e sul linguaggio del tuo business. VISITA QUESTO LINK DI ‘ CONSILIATOR srl ‘  : Bespoke Training
Mi pregio di affrontare attività di studio, formazione e confronto non direttamente in azienda ma in luogo diverso che permetta di svestire l’armatura mentale che tutti indistintamente mettiamo quando varchiamo la soglia del luogo di lavoro. Le giornate di corso sono un’occasione unica per vivere alcune ore completamente senza cellulari e tablet. L’avvio del percorso formativo è preceduto da 1-2 giornate in azienda e 3 settimane di preparazione della personalizzazione dei corsi sullo specifico business dell’impresa.

INFORMAZIONE

Iscriviti al canale YouTube CONSILIATOR, una iniezione culturale importante ed allo stesso tempo facilmente comprensibile e fruibile che accenda nell’imprenditore familiare e nei professionisti del family business alcune domande che aumentino la consapevolezza dell’esercizio del rischio imprenditoriale.
Ho immaginato questo canale come un luogo di confronto critico, provocatorio e utile su temi attuali del family business, utilizzandone la dimensione digitale che qui Vi invito e chiamo a frequentare, sostenere e condividere.
https://www.youtube.com/channel/UCIX_gwY9ePtaLB_70idWyZQ/featured

ECOSISTEMA COLLABORATIVO

Dalla convinzione che le crisi vadano affrontate con intelligenza critica, aprendoci a processi cognitivi e formativi diversi da quelli a cui siamo abituati – se vogliamo disegnare piani e strategie per la continuità ed esercitare con piena consapevolezza il rischio imprenditoriale – è nato CONSILIATOR, quel cantiere collaborativo progettato per sostenere imprenditori, imprenditrici e professionisti del Family Business attraverso una proposta di valore formativa e di accompagnamento sui temi aperti che chi fa impresa non può non avere in agenda.
Questa formula all’incrocio tra in-formazione, formazione ed ecosistema collaborativo diventa un acceleratore di imprenditorialità, il cui vero valore è il piano esecutivo, che consente di «mettere a terra» un progetto per la tua azienda.
Se credi, come io credo, che:
–          L’impresa familiare, in particolare nella sua dimensione piccola e media (PMI), stia attraversando una crisi nella quale l’accelerazione del progresso e della complessità superi la capacità di comprendere e prevedere del singolo e pertanto farsi aiutare non sia più un’opzione discrezionale,
–          Le crisi si superino adottando modelli partecipativi che chiamino tutti gli stakeholders a partecipare all’innovazione e all’intento strategico dell’impresa, ovvero facendo rete della nostra intelligenza,
–          Il fine ultimo di una famiglia imprenditoriale debba essere quello di trasmettere alle nuove generazioni la capacità di avere successo, che può risolversi in un passaggio generazionale o in un disimpegno, anche a favore di una diversa avventura imprenditoriale e che nessuna delle alternative è più o meno dignitosa dell’altra,
vieni a trovarci su www.consiliator-business-advisory.com .

CHIAMAMI per intervenire ad un evento o per progettarne uno a tua misura.

COLLABORAZIONI PROFIT E NO-PROFIT

Alessandro collabora con l’Hub milanese dell’Università “LUISS Guid

Alessandro tiene lezioni aperte sui temi della gestione strategica e dell’internazionalizzazione delle PMI

Alessandro sostiene e promuove il modello di Junior Achievement (JA)

La più vasta organizzazione no-profit al mondo che prepara i giovani all’imprenditorialità e al loro futuro lavorativo.


Articoli e post da LinkedIn

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Oltre il Work Week Blues dell’imprenditore : dal bisogno della agenda troppo piena (busy-ness) allo spazio-tempo per se stessi (busy-less).
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